本文關(guān)鍵詞：專(zhuān)利導(dǎo)航，國(guó)家專(zhuān)利導(dǎo)航支撐，成都行之專(zhuān)利

　　國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局于2013年啟動(dòng)了國(guó)家專(zhuān)利導(dǎo)航試點(diǎn)工程，成都行之專(zhuān)利也在2022年入選首批國(guó)家級(jí)專(zhuān)利導(dǎo)航工程支撐服務(wù)機(jī)構(gòu)，今天我們通過(guò)幾個(gè)小問(wèn)題帶大家淺淺地了解了解專(zhuān)利導(dǎo)航!

　　一、什么是專(zhuān)利導(dǎo)航?

　　專(zhuān)利導(dǎo)航，是一種信息分析的方法，它以專(zhuān)利信息資源為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，把專(zhuān)利運(yùn)用嵌入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之中，是引導(dǎo)和支撐產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)探索性工作。

　　專(zhuān)利導(dǎo)航的主要目的是探索建立專(zhuān)利信息分析與產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策深度融合、專(zhuān)利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力高度匹配、專(zhuān)利布局對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位保障有力、專(zhuān)利價(jià)值實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效益有效支撐的工作機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利協(xié)同運(yùn)用，培育形成專(zhuān)利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

　　根據(jù)專(zhuān)利導(dǎo)航大的應(yīng)用方向劃分，專(zhuān)利導(dǎo)航亦可分為區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展層面的專(zhuān)利導(dǎo)航和企業(yè)、高等院校等創(chuàng)新主體發(fā)展層面的專(zhuān)利導(dǎo)航。區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展層面的專(zhuān)利導(dǎo)航有以下三個(gè)方面的作用：

　　①優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理;

　?、谔岣邊^(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源配置效率，推動(dòng)人才、資本、創(chuàng)新主體等創(chuàng)新資源向適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域聚集;

　?、墼鰪?qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高價(jià)值鏈的不斷攀升。

　　而企業(yè)、高等院校等創(chuàng)新主體發(fā)展層面的專(zhuān)利導(dǎo)航是企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的指南針，專(zhuān)利導(dǎo)航功能分析著眼新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全程，力求將專(zhuān)利的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用、管理與創(chuàng)新過(guò)程結(jié)合，發(fā)揮專(zhuān)利制度激勵(lì)創(chuàng)新的基本作用，加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效益，形成專(zhuān)利導(dǎo)航引領(lǐng)下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。

　　二、為什么要做專(zhuān)利導(dǎo)航?

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)好處：

　　1) 不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品功能，降低研發(fā)成本。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果能夠有效地利用專(zhuān)利信息分析為企業(yè)研發(fā)工作提供及時(shí)的支持，平均可以縮短60%的技術(shù)研發(fā)周期，節(jié)約40%的科研經(jīng)費(fèi)。

　　2) 在技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利布局之間做到更好的協(xié)調(diào)，提升專(zhuān)利布局的數(shù)量和質(zhì)量。

　　3) 規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)核心專(zhuān)利進(jìn)行布局保護(hù)，利于搶占專(zhuān)利申請(qǐng)優(yōu)勢(shì)，形成專(zhuān)利壁壘。

　　4) 掌握市場(chǎng)人才需求，深入挖掘企業(yè)需求人才，篩選核心技術(shù)人員，幫助企業(yè)確定人才遴選方向。

　　5) 通過(guò)上述綜合利用，能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)存在的問(wèn)題以及未來(lái)的戰(zhàn)略方向。

　　三、什么時(shí)候做專(zhuān)利導(dǎo)航?

　　企業(yè)有產(chǎn)品創(chuàng)新需求，就可以開(kāi)始針對(duì)項(xiàng)目做專(zhuān)利導(dǎo)航，越早做專(zhuān)利導(dǎo)航，越能發(fā)揮專(zhuān)利導(dǎo)航的核心作用，減少更多無(wú)效研發(fā)的成本。

　　四、什么樣的企業(yè)適合做專(zhuān)利導(dǎo)航?

　　1) 有重點(diǎn)新品研發(fā)項(xiàng)目，但對(duì)擁有專(zhuān)利沒(méi)有整體分析，不清楚產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的，需要有效地利用專(zhuān)利信息，避免無(wú)效研發(fā)，確認(rèn)研發(fā)路徑，精準(zhǔn)控制研發(fā)成本的企業(yè)。

　　2) 需要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)情況，為未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)估的企業(yè)。

　　3) 需要明確企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思路和戰(zhàn)略方向，對(duì)整體專(zhuān)利進(jìn)行完善布局的企業(yè)。

　　五、為什么要選專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做專(zhuān)利導(dǎo)航?

　　專(zhuān)利導(dǎo)航的工作將會(huì)涉及企業(yè)的方方面面，將不單單局限于專(zhuān)利信息，會(huì)對(duì)整體涉及的相關(guān)信息進(jìn)行篩選分析，在如此龐大的信息數(shù)據(jù)面前，專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)能夠更完整全面尋找信息，篩選關(guān)鍵明確有效的信息，更加快速便捷提供方案，將會(huì)大大提高效率，為企業(yè)需求提供高效便捷的解決方法。而在專(zhuān)利信息的深度上面，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)挖掘關(guān)鍵線索，構(gòu)建專(zhuān)利信息系統(tǒng)，全面準(zhǔn)確為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

　　六、專(zhuān)利導(dǎo)航和專(zhuān)利挖掘的區(qū)別?

　　專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利導(dǎo)航的最大差別在于信息角度選擇不同。專(zhuān)利挖掘是專(zhuān)利人員和技術(shù)人員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、挖掘出更多的可以或適合申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)點(diǎn)。其主要針對(duì)專(zhuān)利的產(chǎn)生過(guò)程，更多體現(xiàn)為以具體案件數(shù)量作為成果的視角可挖掘?qū)＠c(diǎn)。

　　而專(zhuān)利導(dǎo)航則是通過(guò)廣泛明確尋找、有目的的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，構(gòu)建系統(tǒng)化的、完整精確的整體專(zhuān)利信息體系，不止局限于專(zhuān)利表面信息，廣泛又深度尋找專(zhuān)利及其背后信息;是支撐和服務(wù)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要和企業(yè)整體戰(zhàn)略決策需求，是從整體目的的角度進(jìn)行。